2026年1月26日，淮安市中心血站组织召开了2025年度第四季度质量分析会暨年度管理评审会议。会议由谈庆站长主持，站领导班子成员、全体中层干部及县区献血部负责人参加会议。会议自上午9:30持续至下午17:00。
一、质量分析会：夯实质量基础
上午的第四季度质量分析会，全面梳理了质量体系运行状况，系统评审了质量方针与质量目标的适宜性、充分性和有效性。
各部门负责人立足本部门职责与体系运行实际，汇报了对血站质量方针、质量总目标及部门分目标的评审情况，确保各层级目标具备可测量性、持续改进性与相互支撑性，共同构成完整的目标实现体系，有效贯彻质量方针的导向与纲领要求。
谈庆站长充分肯定了第四季度采供血工作，特别表扬了在日采血量近千人的攻坚任务中的突出表现。同时指出，在开展团体大规模采血时，须进一步加强人员、设备与物料的统筹调度，并严格确保献血前ALT检测的规范性与准确性。
二、管理评审会：聚焦持续改进
下午举行的管理评审会上，质量负责人刘海波副站长通报了全站质量管理体系整体运行情况。各部门依据管理评审输入要求，深入汇报了本部门质量目标完成情况、体系运行状况以及纠正与预防措施的落实进展。
会议坚持问题导向，重点研讨了体系监控与持续改进中存在的不足、下一步改进计划，并汇集了多项合理化建议与资源需求。滕平副站长就春节备血工作作出具体部署；刘海波副站长围绕纠正与预防措施的落实，与参会人员交流并明确工作要求；左群副站长对安全生产、信息安全等领域提出具体要求。本次评审会高效务实、重点突出，既为后续质量提升指明了方向，也为各项工作落实注入了动力。
三、未来工作方向：三个全面提升
谈站长在总结讲话中，对上一年度质量体系运行总体成效表示肯定，要求各部门坚守岗位、压实责任，持续提升岗位履职能力。围绕下一年度工作，她提出三项重点：一是强化分层分类培训，着力提升人员能力，突出关键岗位操作规范与高风险环节应急演练；二是深化标准化建设，完善全流程标准体系，全面提升管理效能；三是增强主动服务意识，紧密围绕献血者与用血者核心需求，全方位优化服务品质与体验。
谈站长强调，各部门须针对会议提出的改进建议，制定有效措施并明确时间节点。她表示，通过此次系统评审，血站将进一步筑牢血液质量安全防线，为保障临床用血需求提供坚实支撑。未来，淮安市中心血站将继续秉持“质量立站、追求卓越”的理念，推动全市采供血事业向着更高品质、更严标准稳步迈进。
