为进一步评价血站质量管理体系持续运行的适宜性、充分性和有效性，及时发现体系中的薄弱环节并不断改进工作，血站于1月12日召开了2025年度管理评审会议。会议由站党支部书记、站长 钱献主持，站领导班子和各部门、科室负责人共计24人参加了此次会议。
按照议程安排，会议首先由各科室负责人汇报本科室在2025年的主要工作目标完成情况，同时也坦诚地说出了工作中存在的不足，并对2026年的工作进行了计划与展望。接着，副站长姜珍一、王园华也依次报告了各自分管工作的情况以及改进方向。
随后，大家围绕着2025年管理评审讨论要点，对质量管理体系文件的适用性、管理目标的达成情况、资源管理的合理性、采供血过程管理的规范性、科室之间的人员协调配合等重点讨论内容展开了热烈而深入的讨论，大家集思广益，提出了很多宝贵的意见和建议。
站党支部书记、站长钱献认真听取了工作汇报与讨论内容后，他做出了总结发言，首先他肯定了本年度质量管理体系运行的成效，针对2026年的工作，他提出三点明确要求：一是要秉持血站精神，做到团结一致、笃行实干。全体职工要凝心聚力，将血站的核心精神：团结、拼博、求实、创新，不折不扣地落实到采供血全流程的每一个环节，切实履职尽责，不断提升综合服务能力，让献血者满意，让用血者放心。二是要牢记血站理念，质量高于生命。血液质量就是血站的生命线，要以生命至上的态度对待血液质量，每个血站人都要主动担当，增强意识，以务实的态度筑牢质量防线。三是要强化质量管理方针，持续改进，科学发展。工作中要聚焦问题导向，狠抓整改落实，切实提升质量管理体系的有效性与适宜性，为保障全市临床用血需求贡献更大力量。
此次管理评审会议的召开，进一步拧紧了质量责任的“螺丝钉”，全体干部职工将以此次评审为新起点，锚定核心工作不松懈，凝心聚力，为守护人民群众生命健康贡献血站力量。
