为进一步规范固定资产管理，精准掌握全站资产存量、使用及处置状况，切实提升资产使用效益。近期，内蒙古巴彦淖尔市中心血站全面启动并高效完成了固定资产清查工作，为后续资产管理规范化、信息化建设奠定了坚实基础。         

为确保资产清查工作有序、高效开展，站领导班子 成立了固定资产清查工作小组。由站长担任组长，各科室负责人为核心成员，构建起 “统一领导、分级负责” 的工作格局。工作小组结合实际，细化职责分工，明确站长统筹全局、把控清查工作整体方向，各科室负责人具体牵头本科室资产清查事宜，确保责任落实到岗、任务明确到人。

在清查工作开展过程中，我站始终严格遵循 “全面、准确、细致” 的核心原则。“全面” 即对全站范围内所有闲置资产、待处置资产进行全覆盖排查，不遗漏任何一处资产存放地点、不忽视任何一项资产信息；“准确” 要求清查过程中数据记录、信息核对必须真实可靠，确保资产信息与实际情况保持一致；“细致” 则体现在对资产细节的把控上，无论是资产的外观状况，还是账册中的微小数据差异，均逐一核实、不留隐患。

为压实清查责任，各科室均安排专人负责本科室资产的自查盘点工作。自查人员按照统一标准，对本科室资产的名称、规格型号、购置时间、数量、使用状况（如正常使用、闲置、待维修、待处置等）、存放地点等信息进行详细记录，形成科室资产自查清单，并对清单数据的真实性、完整性负责。科室自查结束后，清查工作领导小组对各科室的清查结果开展全面复核。复核过程中，重点围绕 “账实是否相符、资产信息是否完整准确、待处置资产认定是否合理” 等核心问题进行深入核查，通过查阅原始购置凭证、询问资产使用人员等方式，确保每一项清查数据都真实、可靠、可追溯。

此外，为实现资产管理的信息化升级，此次清查还充分利用血站信息管理系统资产管理模块，对全站固定资产进行系统化整理与分类。通过模块功能，建立起涵盖资产全生命周期信息的完整资产台账，不仅实现了资产信息的实时查询、动态监控，还为后续资产的调配、维护、处置等管理工作提供了精准的数据支持与信息化保障，进一步提升了我站固定资产管理的科学化、规范化水平。

下一步，我站将以此次清查工作为契机，持续优化资产管理流程，强化资产动态监管，充分发挥资产使用效益，为全市采供血工作稳定有序开展提供坚实保障。（王戴）